{"id":32347,"date":"2025-12-15T13:15:21","date_gmt":"2025-12-15T12:15:21","guid":{"rendered":"https:\/\/lama-fortune.com\/?p=32347"},"modified":"2025-12-05T21:05:17","modified_gmt":"2025-12-05T20:05:17","slug":"ca-famille-brenninkmeijer-fortune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.lama-fortune.com\/en\/ca-famille-brenninkmeijer-fortune\/","title":{"rendered":"Fortune de la Famille Brenninkmeijer : Le Patrimoine Cach\u00e9 Derri\u00e8re C&amp;A et Cofra Holding"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>C&amp;A Et Fortune Brenninkmeijer : \u00c0 Combien S\u2019\u00e9l\u00e8ve Leur Patrimoine Familial en 2026?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Franchement, peu de noms dans le commerce europ\u00e9en \u00e9voquent autant de discr\u00e9tion que celui des <strong>Brenninkmeijer<\/strong>. Cette famille n\u00e9erlandaise a cr\u00e9\u00e9 l\u2019enseigne C&amp;A, et depuis plus d\u2019un si\u00e8cle, elle g\u00e8re son empire textile avec une r\u00e9serve presque l\u00e9gendaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Derri\u00e8re les vitrines famili\u00e8res, on d\u00e9couvre une organisation familiale complexe. Les Brenninkmeijer se laissent guider par des valeurs de sobri\u00e9t\u00e9, de foi, et une vision \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C&amp;A et la famille Brenninkmeijer incarnent l\u2019un des mod\u00e8les les plus secrets et durables du retail europ\u00e9en.<\/strong> Une part essentielle de leur vie \u00e9conomique se joue aujourd\u2019hui en Belgique. L\u00e0-bas, le groupe a trouv\u00e9 un terrain stable pour ses op\u00e9rations, ses investissements, et sa gouvernance.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"432\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Famille-Brenninkmeijer.jpeg?1764964841\" alt=\"Fortune de Famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33686\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Famille-Brenninkmeijer.jpeg 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Famille-Brenninkmeijer-300x169.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Famille-Brenninkmeijer-18x10.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fortune de Famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Ils continuent de pr\u00e9server une discr\u00e9tion rare dans un monde des affaires de plus en plus expos\u00e9. Ce parcours, qui a d\u00e9but\u00e9 dans une petite ville des Pays-Bas au XIX\u1d49 si\u00e8cle, s\u2019est transform\u00e9 en un r\u00e9seau international m\u00ealant distribution, immobilier et finance.<\/p>\n\n\n\n<p>On peut se demander comment cette famille a b\u00e2ti et prot\u00e9g\u00e9 son empire tout en restant presque invisible. Leur histoire \u00e9claire une autre mani\u00e8re de voir le succ\u00e8s dans le commerce moderne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les origines secr\u00e8tes de la famille Brenninkmeijer<\/h2>\n\n\n\n<p>La famille Brenninkmeijer, qui a fond\u00e9 C&amp;A, vient du <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-neiman-bru-textiles\/\">commerce du lin<\/a> et du coton entre l\u2019Allemagne et les Pays-Bas. Leur histoire montre comment une petite activit\u00e9 artisanale s\u2019est transform\u00e9e en un r\u00e9seau commercial solide.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalement, ils sont devenus un acteur majeur du pr\u00eat-\u00e0-porter europ\u00e9en.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les racines \u00e0 Mettingen et Sneek<\/h3>\n\n\n\n<p>Visit <strong>Brenninkmeijer<\/strong> viennent de <em>Mettingen<\/em>, une petite ville de Westphalie, en <strong>Germany<\/strong>. D\u00e8s le XVII\u1d49 si\u00e8cle, leurs anc\u00eatres vendaient du lin sur les routes vers les <strong>Netherlands<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce commerce leur a donn\u00e9 une solide exp\u00e9rience dans la production et la vente de textiles. Au XIX\u1d49 si\u00e8cle, <strong>Clemens<\/strong> and <strong>August Brenninkmeijer<\/strong> ont appris le m\u00e9tier dans cet environnement.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-ca.jpeg?1764964843\" alt=\"Logo de CA \" class=\"wp-image-33687\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-ca.jpeg 640w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-ca-300x169.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-ca-18x10.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Logo de CA<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Leur p\u00e8re, aussi marchand, leur a transmis la rigueur et la discipline. En 1841, ils quittent Mettingen pour <strong>Sneek<\/strong>, au nord des <strong>Netherlands<\/strong>, et fondent leur premi\u00e8re entreprise : <em>C&amp;A Brenninkmeijer<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Leurs d\u00e9buts \u00e9taient modestes. Les deux fr\u00e8res vivaient au-dessus de leur entrep\u00f4t et vendaient eux-m\u00eames leurs produits.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette proximit\u00e9 avec les clients leur a permis de comprendre les besoins du march\u00e9 local. Petit \u00e0 petit, ils ont b\u00e2ti une r\u00e9putation de fiabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019expansion initiale aux Pays-Bas<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c0 <strong>Sneek<\/strong>, le commerce de lin et de coton des Brenninkmeijer prend vite de l\u2019ampleur. Leur sens de l\u2019organisation et leur gestion prudente favorisent une croissance stable.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils \u00e9tendent ensuite leurs activit\u00e9s vers d\u2019autres villes, comme <strong>Leeuwarden<\/strong> and <strong>Amsterdam<\/strong>. De nouveaux magasins ouvrent dans les ann\u00e9es 1880 et 1890.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Year<\/th><th>Ville<\/th><th>Key event<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>1841<\/td><td>Sneek<\/td><td>Fondation de C&amp;A Brenninkmeijer<\/td><\/tr><tr><td>1860<\/td><td>Sneek<\/td><td>Ouverture du premier magasin<\/td><\/tr><tr><td>1881<\/td><td>Leeuwarden<\/td><td>Deuxi\u00e8me point de vente<\/td><\/tr><tr><td>1893\u20131896<\/td><td>Amsterdam<\/td><td>D\u00e9but de la pr\u00e9sence nationale<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Cette expansion repose sur une id\u00e9e simple : proposer des v\u00eatements de qualit\u00e9 \u00e0 prix juste. Les Brenninkmeijer posent ainsi les bases d\u2019un mod\u00e8le commercial durable, centr\u00e9 sur l\u2019accessibilit\u00e9 et la confiance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le passage de marchands itin\u00e9rants \u00e0 industriels du textile<\/h3>\n\n\n\n<p>Visit <strong>Brenninkmeijer<\/strong> ont su \u00e9voluer avec leur \u00e9poque. \u00c0 la fin du XIX\u1d49 si\u00e8cle, la machine \u00e0 coudre et la mont\u00e9e du pr\u00eat-\u00e0-porter changent la donne.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils arr\u00eatent de vendre uniquement du lin brut et commencent \u00e0 produire et distribuer des v\u00eatements finis. Leur transition vers l\u2019industrie textile marque un vrai tournant.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1112\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-scaled.jpeg?1764964832\" alt=\"Chateau de la Famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33683\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-scaled.jpeg 1920w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-300x174.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-1024x593.jpeg 1024w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-768x445.jpeg 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/chateau-Brenninkmeijer-18x10.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Chateau de la Famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>En adoptant les nouvelles technologies, ils proposent des tailles standardis\u00e9es et r\u00e9duisent les co\u00fbts de production. Cette approche rend la mode plus accessible et pr\u00e9pare la voie au <strong>premier grand magasin C&amp;A<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En quelques ann\u00e9es, la famille passe du statut de marchands itin\u00e9rants \u00e0 celui d\u2019entrepreneurs modernes. Leur r\u00e9ussite s\u2019appuie sur un \u00e9quilibre entre tradition commerciale allemande et esprit d\u2019innovation n\u00e9erlandais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La fondation et l\u2019essor de C&amp;A<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise <strong>C&amp;A<\/strong>, n\u00e9e au XIX\u1d49 si\u00e8cle, incarne la transition du commerce textile artisanal vers la distribution moderne de v\u00eatements. Elle b\u00e2tit sa r\u00e9putation sur des prix accessibles, un <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/en\/famille-claeys-belgian-pork-group\/\">mod\u00e8le familial<\/a> solide, et une capacit\u00e9 \u00e0 anticiper les besoins des consommateurs europ\u00e9ens.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019ouverture du premier magasin C&amp;A<\/h3>\n\n\n\n<p>Visit <strong>1841<\/strong>, les fr\u00e8res <strong>Clemens et August Brenninkmeijer<\/strong> lancent leur entreprise \u00e0 <strong>Sneek<\/strong>to <strong>Netherlands<\/strong>. Ils commencent avec la vente de lin et de coton, financ\u00e9e par un pr\u00eat familial.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils misent sur la proximit\u00e9 avec les clients et la fiabilit\u00e9 de leurs produits. En <strong>1860<\/strong>, ils ouvrent leur premier <strong>magasin C&amp;A<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce point de vente marque le passage d\u2019un commerce itin\u00e9rant \u00e0 une enseigne fixe. Les deux fr\u00e8res vivent au-dessus de leur entrep\u00f4t et g\u00e8rent eux-m\u00eames les ventes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"320\" height=\"120\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/photo-Famille-Brenninkmeijer.jpeg?1764964850\" alt=\"Photo de Famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33690\" style=\"width:659px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/photo-Famille-Brenninkmeijer.jpeg 320w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/photo-Famille-Brenninkmeijer-300x113.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/photo-Famille-Brenninkmeijer-18x7.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Photo de Famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Cette proximit\u00e9 renforce la confiance de leur client\u00e8le locale. L\u2019entreprise se d\u00e9veloppe rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p>De nouveaux magasins ouvrent \u00e0 <strong>Leeuwarden<\/strong> and <strong>Amsterdam<\/strong> \u00e0 la fin du XIX\u1d49 si\u00e8cle. Cette expansion pr\u00e9pare le terrain pour le futur r\u00e9seau europ\u00e9en du d\u00e9taillant.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Year<\/th><th>Key event<\/th><th>Location<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>1841<\/td><td>Fondation de C&amp;A Brenninkmeijer<\/td><td>Sneek, Pays-Bas<\/td><\/tr><tr><td>1860<\/td><td>Ouverture du premier magasin<\/td><td>Sneek<\/td><\/tr><tr><td>1893-1896<\/td><td>Expansion vers Amsterdam<\/td><td>Netherlands<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019essor du pr\u00eat-\u00e0-porter en Europe<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019arriv\u00e9e de la <strong>machine \u00e0 coudre<\/strong> change la production textile. C&amp;A adopte vite cette innovation et introduit le <strong>pr\u00eat-\u00e0-porter<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les v\u00eatements deviennent accessibles \u00e0 un large public. Au d\u00e9but du XX\u1d49 si\u00e8cle, la marque s\u2019\u00e9tend en <strong>Germany<\/strong>, puis en <strong>Belgium<\/strong>in <strong>France<\/strong> and in <strong>Switzerland<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle devient un acteur majeur du <strong>commerce de d\u00e9tail europ\u00e9en<\/strong>. C&amp;A mise sur des marges faibles mais des volumes \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette strat\u00e9gie permet d\u2019offrir des produits abordables sans sacrifier la qualit\u00e9. En 1911, l\u2019ouverture d\u2019un grand magasin \u00e0 <strong>Berlin<\/strong> symbolise sa r\u00e9ussite internationale.<\/p>\n\n\n\n<p>Les innovations comme le <strong>libre-service<\/strong> and <strong>caisses enregistreuses m\u00e9caniques<\/strong> modernisent l\u2019exp\u00e9rience d\u2019achat. Elles renforcent aussi l\u2019efficacit\u00e9 du mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1400\" height=\"1400\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer.jpg?1764964847\" alt=\"Maurice  Brenninkmeijer Fortune\" class=\"wp-image-33689\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer.jpg 1400w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer-300x300.jpg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer-150x150.jpg 150w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer-768x768.jpg 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Maurice-Brenninkmeijer-12x12.jpg 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Maurice  Brenninkmeijer Fortune<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fortune De La Famille Brenninkmeijer : Une Richesse De 26,5 Milliards D\u2019euros<\/h2>\n\n\n\n<p>Derri\u00e8re la discr\u00e9tion presque l\u00e9gendaire de la\u00a0<strong>famille Brenninkmeijer<\/strong>\u00a0se cache l\u2019une des plus grandes fortunes d\u2019Europe. En 2026, leur\u00a0<strong>family patrimony<\/strong>\u00a0peut \u00eatre estim\u00e9 \u00e0\u00a0<strong>26,5 milliards d\u2019euros<\/strong>. Les classements de grandes fortunes n\u00e9erlandaises les placent d\u00e9j\u00e0 autour de\u00a0<strong>22 milliards d\u2019euros<\/strong>, et d\u2019autres estimations r\u00e9centes parlent de plus de\u00a0<strong>25 milliards d\u2019euros<\/strong>, ce qui en fait la famille la plus riche des Pays-Bas et l\u2019une des plus puissantes du retail mondial.<\/p>\n\n\n\n<p>This&nbsp;<strong>fortune Brenninkmeijer<\/strong>&nbsp;est structur\u00e9e autour de&nbsp;<strong>Cofra Holding<\/strong>, le groupe bas\u00e9 \u00e0 Zoug qui coordonne l\u2019ensemble des activit\u00e9s familiales :&nbsp;<strong>C&amp;A<\/strong>&nbsp;pour le pr\u00eat-\u00e0-porter,&nbsp;<strong>Redevco<\/strong>&nbsp;pour l\u2019immobilier commercial,&nbsp;<strong>Bregal Investments<\/strong>&nbsp;pour le private equity et&nbsp;<strong>Anthos<\/strong>&nbsp;pour la gestion financi\u00e8re. L\u2019ensemble de ces activit\u00e9s g\u00e8re plus de&nbsp;<strong>35 milliards d\u2019euros d\u2019actifs<\/strong>(famille + capitaux externes), ce qui donne une id\u00e9e de la puissance patrimoniale concentr\u00e9e entre les mains du clan.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Comment Se Compose Leur Patrimoine ?<\/h2>\n\n\n\n<p>On peut r\u00e9sumer la&nbsp;<strong>fortune de la famille Brenninkmeijer<\/strong>&nbsp;autour de trois grands blocs :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Pilier du patrimoine<\/th><th>Estimation 2025<\/th><th>Contenu principal<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Commerce &amp; retail (C&amp;A, activit\u00e9s li\u00e9es)<\/td><td>10,2 milliards d\u2019euros<\/td><td>Parts dans C&amp;A Europe, C&amp;A Br\u00e9sil, activit\u00e9s retail historiques<\/td><\/tr><tr><td>Immobilier &amp; foncier (Redevco, etc.)<\/td><td>8,6 milliards d\u2019euros<\/td><td>Portefeuille d\u2019immeubles commerciaux et urbains en Europe &amp; au-del\u00e0<\/td><\/tr><tr><td>Private equity &amp; actifs financiers<\/td><td>7,7 milliards d\u2019euros<\/td><td>Fonds Bregal, placements via Anthos, liquidit\u00e9s et participations<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> Revenus, \u201cSalaire\u201d Familial Et Rendement De La Fortune<\/h2>\n\n\n\n<p>La famille Brenninkmeijer ne vit pas d\u2019un \u201csalaire\u201d classique, mais plut\u00f4t de\u00a0<strong>dividendes, de distributions internes et de rendements d\u2019actifs<\/strong>. Avec une fortune \u00e9valu\u00e9e \u00e0\u00a0<strong>26,5 milliards d\u2019euros<\/strong>, un rendement global (dividendes, loyers, int\u00e9r\u00eats, plus-values) de\u00a0<strong>3,5 %<\/strong>\u00a0repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0\u00a0<strong>927,5 millions d\u2019euros par an<\/strong>\u00a0qui peuvent remonter, directement ou indirectement, vers les diff\u00e9rents membres du clan.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"400\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-Cofra.jpg?1764964845\" alt=\"Logo de Cofra\" class=\"wp-image-33688\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-Cofra.jpg 800w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-Cofra-300x150.jpg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-Cofra-768x384.jpg 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/logo-Cofra-18x9.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">ogo de Cpfra<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>En pratique, ce&nbsp;<strong>\u201crevenu familial\u201d<\/strong>&nbsp;se diffuse via :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les b\u00e9n\u00e9fices remont\u00e9s par C&amp;A et les autres filiales op\u00e9rantes,<\/li>\n\n\n\n<li>les loyers et cash-flows nets du portefeuille immobilier de Redevco,<\/li>\n\n\n\n<li>les distributions des fonds de private equity Bregal,<\/li>\n\n\n\n<li>les rendements g\u00e9r\u00e9s par Anthos pour le compte de la famille.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>M\u00eame en r\u00e9investissant une large partie de ces flux, on comprend vite que la&nbsp;<strong>fortune des Brenninkmeijer<\/strong>&nbsp;continue de cro\u00eetre m\u00e9caniquement, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les valeurs fondatrices et le mod\u00e8le d\u2019affaires<\/h3>\n\n\n\n<p>Les Brenninkmeijer dirigent leur entreprise selon des valeurs de <strong>travail<\/strong>, <strong>int\u00e9grit\u00e9<\/strong> and <strong>mod\u00e9ration<\/strong>. Leur objectif reste de proposer une mode de qualit\u00e9 \u00e0 prix raisonnable, sans sp\u00e9culation excessive.<\/p>\n\n\n\n<p>Leur mod\u00e8le repose sur trois piliers :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prix justes<\/strong> pour attirer une client\u00e8le large.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00e9investissement des b\u00e9n\u00e9fices<\/strong> pour soutenir la croissance.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestion familiale discr\u00e8te<\/strong> pour pr\u00e9server la stabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui bas\u00e9e en <strong>Belgium<\/strong>, la soci\u00e9t\u00e9 garde l\u2019esprit de ses d\u00e9buts. Elle combine une structure internationale avec une gestion prudente et une attention constante aux besoins des consommateurs europ\u00e9ens.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019implantation strat\u00e9gique de C&amp;A en Belgique<\/h2>\n\n\n\n<p>C&amp;A consid\u00e8re la Belgique comme un pilier logistique et commercial essentiel en Europe. Le pays joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans le d\u00e9veloppement de son r\u00e9seau, la gestion de ses op\u00e9rations et la modernisation de ses magasins.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Brenninkmeijer.jpeg?1764964839\" alt=\"famille Brenninkmeijer Fortune\" class=\"wp-image-33685\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Brenninkmeijer.jpeg 640w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Brenninkmeijer-300x169.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/fortune-Brenninkmeijer-18x10.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Famille Brenninkmeijer Fortune<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019arriv\u00e9e sur le march\u00e9 belge<\/h3>\n\n\n\n<p>C&amp;A arrive en Belgique au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle. Elle profite de la position centrale du pays dans le commerce europ\u00e9en.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise ouvre ses premiers magasins dans les grandes villes comme Bruxelles, Anvers et Li\u00e8ge. Elle attire rapidement une client\u00e8le urbaine \u00e0 la recherche de v\u00eatements abordables et fiables.<\/p>\n\n\n\n<p>Au fil des d\u00e9cennies, C&amp;A adapte son offre aux habitudes locales. Les collections refl\u00e8tent les besoins des familles belges et la diversit\u00e9 culturelle du pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche pragmatique renforce la r\u00e9putation de la marque comme d\u00e9taillant accessible et stable. Aujourd\u2019hui, <strong>plus de 100 magasins<\/strong> couvrent le territoire belge.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise continue d\u2019investir dans la r\u00e9novation de ses points de vente. Elle pr\u00e9voit un plan de modernisation de <strong>50 millions d\u2019euros<\/strong> sur trois ans, visant \u00e0 r\u00e9nover environ 75 % de son r\u00e9seau.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019importance de la Belgique dans le groupe<\/h3>\n\n\n\n<p>La Belgique occupe une place strat\u00e9gique dans la structure europ\u00e9enne de C&amp;A. Situ\u00e9e entre les march\u00e9s n\u00e9erlandais, fran\u00e7ais et allemand, elle sert de <strong>plateforme d\u2019\u00e9quilibre<\/strong> entre diff\u00e9rentes cultures de consommation.<\/p>\n\n\n\n<p>Le pays accueille plusieurs fonctions r\u00e9gionales, dont la coordination du marketing et la logistique pour l\u2019Europe de l\u2019Ouest. Les magasins belges servent souvent de <strong>sites pilotes<\/strong> pour tester de nouveaux concepts, comme le programme europ\u00e9en <em>C&amp;A for you<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette centralit\u00e9 g\u00e9ographique et op\u00e9rationnelle aide C&amp;A \u00e0 g\u00e9rer efficacement ses flux de produits. Elle permet aussi d\u2019adapter ses strat\u00e9gies commerciales.<\/p>\n\n\n\n<p>La Belgique agit comme un laboratoire \u00e0 taille r\u00e9elle pour les innovations du groupe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le si\u00e8ge et les op\u00e9rations \u00e0 Vilvoorde<\/h3>\n\n\n\n<p>Le si\u00e8ge belge de C&amp;A se trouve \u00e0 <strong>Vilvoorde<\/strong>, pr\u00e8s de Bruxelles. Ce site regroupe les \u00e9quipes de direction, de gestion des stocks et de support aux magasins.<\/p>\n\n\n\n<p>Sa localisation offre un acc\u00e8s rapide aux principaux axes routiers et aux centres de distribution europ\u00e9ens. Vilvoorde abrite aussi des services li\u00e9s \u00e0 la <strong>logistique, la finance et les ressources humaines<\/strong>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"480\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/CA-magasin.jpeg?1764964830\" alt=\"Magasin de la famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33682\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/CA-magasin.jpeg 640w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/CA-magasin-300x225.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/CA-magasin-16x12.jpeg 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Magasin de la famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Ces \u00e9quipes soutiennent les activit\u00e9s dans tout le Benelux. Ce centre joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la coordination entre les magasins physiques et la plateforme en ligne de la marque.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec cette base solide, C&amp;A maintient une <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-emsens-fortune-belgique\/\">pr\u00e9sence stable<\/a> et organis\u00e9e en Belgique. Elle soutient aussi la modernisation continue de son r\u00e9seau europ\u00e9en.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une gouvernance familiale discr\u00e8te et puissante<\/h2>\n\n\n\n<p>The family <strong>Brenninkmeijer<\/strong> dirige C&amp;A depuis plus de 180 ans. Ils n&rsquo;ont jamais c\u00e9d\u00e9 le contr\u00f4le \u00e0 des actionnaires ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette continuit\u00e9 s&rsquo;explique par une organisation interne tr\u00e8s structur\u00e9e. Ils r\u00e9partissent strictement les parts et g\u00e8rent la succession avec prudence.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le fonctionnement interne de la famille<\/h3>\n\n\n\n<p>Le groupe C&amp;A appartient enti\u00e8rement \u00e0 la <strong><a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-vandermarliere\/\">famille Brenninkmeijer<\/a><\/strong>, qui compte plusieurs branches. Chaque branche prend part \u00e0 la gestion gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me de repr\u00e9sentation interne.<\/p>\n\n\n\n<p>Les membres d\u00e9cident collectivement des points cl\u00e9s, souvent au sein de structures priv\u00e9es en <strong>Switzerland<\/strong> or in <strong>Belgium<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les Brenninkmeijer cultivent une culture de <strong>discr\u00e9tion<\/strong> and <strong>valeurs catholiques<\/strong> bien ancr\u00e9es. Avant de prendre la direction, les membres actifs suivent une formation interne et doivent avoir une exp\u00e9rience professionnelle solide.<\/p>\n\n\n\n<p>La famille pr\u00e9f\u00e8re la stabilit\u00e9 \u00e0 la surexposition m\u00e9diatique. Ils apparaissent rarement dans la presse, et g\u00e8rent leurs actions philanthropiques via des fondations familiales comme <strong>COFRA Holding<\/strong> and <strong>Porticus<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces fondations soutiennent des projets \u00e9ducatifs et sociaux.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La gestion des parts et du pouvoir<\/h3>\n\n\n\n<p>C&amp;A n\u2019a jamais introduit ses parts en bourse. Un r\u00e9seau de holdings familiales d\u00e9tient toutes les actions et garde le contr\u00f4le sur les d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<p>Chaque membre poss\u00e8de une participation indirecte. Seules les personnes impliqu\u00e9es dans la gestion disposent d\u2019un droit de vote.<\/p>\n\n\n\n<p>Visit <strong>supervisory board<\/strong> occupe une place centrale. Il regroupe surtout des Brenninkmeijer, mais invite aussi quelques experts externes pour garantir conformit\u00e9 et transparence.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"566\" height=\"354\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Brenninkmeijers.jpg?1764964823\" alt=\"Fr\u00e8re Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33679\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Brenninkmeijers.jpg 566w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Brenninkmeijers-300x188.jpg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/Brenninkmeijers-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fr\u00e8re Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Les d\u00e9cisions majeures, comme les investissements ou les changements de direction, exigent un consensus familial.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Structure<\/th><th>R\u00f4le principal<\/th><th>Location<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>COFRA Holding<\/td><td>Gestion du patrimoine familial<\/td><td>Zoug, Suisse<\/td><\/tr><tr><td>C&amp;A Europe<\/td><td>Op\u00e9rations de vente au d\u00e9tail<\/td><td>Belgium<\/td><\/tr><tr><td>Porticus<\/td><td>Philanthropic activities<\/td><td>Amsterdam<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Ce sch\u00e9ma aide la famille \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019entreprise des pressions du march\u00e9. Ils gardent ainsi une gouvernance stable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La succession et le renouvellement des dirigeants<\/h3>\n\n\n\n<p>La succession chez les <strong>Brenninkmeijer<\/strong> suit un processus formel. Les nouveaux dirigeants viennent des descendants directs, mais seulement apr\u00e8s une \u00e9valuation exigeante.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils doivent suivre un programme de formation interne et occuper des postes dans diff\u00e9rentes filiales avant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la direction.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce syst\u00e8me limite les conflits et renforce la loyaut\u00e9 envers le groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Parfois, la famille fait appel \u00e0 des <strong>dirigeants externes<\/strong> pour certaines fonctions. Par exemple, ils ont nomm\u00e9 <strong>Giny Boer<\/strong> \u00e0 la t\u00eate de C&amp;A Europe en 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame avec cette ouverture, la supervision reste familiale. Cette m\u00e9thode m\u00eale tradition et adaptation \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du commerce mondial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019expansion internationale de C&amp;A<\/h2>\n\n\n\n<p>C&amp;A a commenc\u00e9 comme un <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-clarebout-agroalimentaire\/\">commerce familial<\/a> n\u00e9erlandais. Aujourd\u2019hui, l\u2019enseigne s\u2019est impos\u00e9e dans le pr\u00eat-\u00e0-porter mondial.<\/p>\n\n\n\n<p>Son mod\u00e8le repose sur des prix accessibles et une logistique efficace. Cela lui a permis de s\u2019installer durablement en Europe avant de viser d\u2019autres continents, surtout l\u2019Am\u00e9rique latine.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019Europe comme terrain de conqu\u00eate<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019Europe a \u00e9t\u00e9 le moteur de la croissance de C&amp;A. Apr\u00e8s ses d\u00e9buts aux <strong>Netherlands<\/strong>, l\u2019entreprise s\u2019est rapidement install\u00e9e en <strong>Germany<\/strong>, qui reste son plus grand march\u00e9.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer.png?1764964827\" alt=\"CA - La Famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33681\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer.png 1440w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer-300x169.png 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer-1024x576.png 1024w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer-768x432.png 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-Famille-Brenninkmeijer-18x10.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">CA &#8211; La Famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Ensuite, elle a ouvert des magasins en <strong>France<\/strong>, <strong>Belgium<\/strong>, <strong>Autriche<\/strong>, <strong>Spain<\/strong>, <strong>Portugal<\/strong>, <strong>Switzerland<\/strong>, <strong>Luxembourg<\/strong> and <strong>R\u00e9publique tch\u00e8que<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette expansion s\u2019est appuy\u00e9e sur la proximit\u00e9 et la standardisation des collections.<\/p>\n\n\n\n<p>C&amp;A adapte ses assortiments aux go\u00fbts locaux tout en gardant une identit\u00e9 de marque forte.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Country<\/th><th>Ann\u00e9e d\u2019entr\u00e9e approximative<\/th><th>Special features<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Germany<\/td><td>1911<\/td><td>Premier grand march\u00e9 hors Pays-Bas<\/td><\/tr><tr><td>France<\/td><td>1972<\/td><td>Positionnement familial et urbain<\/td><\/tr><tr><td>Spain<\/td><td>1983<\/td><td>Croissance rapide dans les centres commerciaux<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise a consolid\u00e9 sa pr\u00e9sence gr\u00e2ce \u00e0 des investissements dans la logistique et la distribution r\u00e9gionale. Elle g\u00e8re ainsi mieux les stocks et les prix.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les march\u00e9s \u00e9mergents : Br\u00e9sil, Mexique et au-del\u00e0<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans les ann\u00e9es 1970, C&amp;A a d\u00e9cid\u00e9 de diversifier ses revenus hors d\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle s\u2019est implant\u00e9e au <strong>Brazil<\/strong>then to <strong>Mexico<\/strong> and in <strong>Argentina<\/strong>, cr\u00e9ant des filiales ind\u00e9pendantes de C&amp;A Europe.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces march\u00e9s offraient une population jeune et une demande en v\u00eatements abordables.<\/p>\n\n\n\n<p>C&amp;A a mis\u00e9 sur des collections locales et des <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/familles-emsens-voortman-de-cartier-de-marchienne-en-van-der-rest\/\">partnerships<\/a> avec des fournisseurs r\u00e9gionaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Visit <strong>Brazil<\/strong>, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 des services financiers comme <strong>Banco Ibi<\/strong>. Ce service facilite l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit pour les clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette initiative a renforc\u00e9 la <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/en\/fortune-claire-chazal\/\">fid\u00e9lit\u00e9<\/a> de la client\u00e8le et stabilis\u00e9 les revenus dans un contexte \u00e9conomique changeant.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9sence et retrait du Royaume-Uni<\/h3>\n\n\n\n<p>C&amp;A a ouvert ses premiers magasins au <strong>United Kingdom<\/strong> en 1922. Elle voulait rivaliser avec des enseignes locales telles que <strong>Marks &amp; Spencer<\/strong>, <strong>Next<\/strong> and <strong>New Look<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 une longue pr\u00e9sence, la marque a rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s face \u00e0 la concurrence et aux co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2000, C&amp;A a d\u00e9cid\u00e9 de quitter le march\u00e9 britannique. Elle a ferm\u00e9 plus de 100 magasins pour se concentrer \u00e0 nouveau sur l\u2019Europe continentale.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-begique.jpeg?1764964824\" alt=\"CA Belgique\" class=\"wp-image-33680\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-begique.jpeg 640w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-begique-300x169.jpeg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/ca-begique-18x10.jpeg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">CA Belgique<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Ce retrait montre que C&amp;A sait ajuster sa strat\u00e9gie selon les conditions locales, au lieu de s\u2019ent\u00eater sur des march\u00e9s non rentables.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La diversification : Immobilier, private equity et autres investissements<\/h2>\n\n\n\n<p>La famille Brenninkmeijer g\u00e8re un vaste r\u00e9seau d\u2019actifs dans plusieurs secteurs \u00e9conomiques. Leur strat\u00e9gie combine investissements immobiliers, participations en capital-investissement et activit\u00e9s industrielles, tout cela sous le m\u00eame groupe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le r\u00f4le central de Cofra Holding<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Cofra Holding<\/strong>, bas\u00e9e \u00e0 <strong>Zoug (Suisse)<\/strong>, forme le c\u0153ur financier du patrimoine Brenninkmeijer. Cette soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille regroupe des branches comme <strong>C&amp;A<\/strong>, <strong>Bregal Investments<\/strong> and <strong>Redevco<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cofra coordonne et g\u00e8re les actifs familiaux. Elle supervise les investissements, d\u00e9finit les orientations strat\u00e9giques et veille \u00e0 l\u2019harmonie entre les entit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette structure s\u00e9pare les activit\u00e9s commerciales du capital de long terme. Elle favorise la stabilit\u00e9 et facilite la transmission du patrimoine entre g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Principales entit\u00e9s de Cofra<\/th><th>Domaine d\u2019activit\u00e9<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>C&amp;A Europe<\/td><td>Commerce de d\u00e9tail<\/td><\/tr><tr><td>Redevco<\/td><td>Commercial real estate<\/td><\/tr><tr><td>Bregal Investments<\/td><td>Private equity<\/td><\/tr><tr><td>Anthos Fund &amp; Asset Management<\/td><td>Gestion d\u2019actifs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Investissements dans l\u2019immobilier<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019immobilier tient une place majeure dans la strat\u00e9gie du groupe. <strong>Redevco<\/strong>, filiale de Cofra, d\u00e9tient et g\u00e8re un large portefeuille de biens commerciaux en Europe.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces actifs incluent des magasins, des bureaux et des centres urbains \u00e0 Bruxelles, Amsterdam, Paris, et d\u2019autres villes cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise diversifie ses investissements sur plusieurs march\u00e9s et secteurs. Cette d\u00e9marche r\u00e9duit les risques et assure un flux de revenus stable.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer.jpg?1764965079\" alt=\"Alex de La Famille Brenninkmeijer\" class=\"wp-image-33678\" srcset=\"https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer.jpg 1280w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer-300x169.jpg 300w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer-768x432.jpg 768w, https:\/\/media.lama-fortune.com\/2025\/12\/alex-Famille-Brenninkmeijer-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Alex de La Famille Brenninkmeijer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Redevco insiste aussi sur la durabilit\u00e9. Ils r\u00e9novent des b\u00e2timents pour am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et leur valeur \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette politique s\u2019inscrit dans une vision patrimoniale prudente, mais franchement tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Diversification en private equity<\/h3>\n\n\n\n<p>With <strong>Bregal Investments<\/strong>, la famille Brenninkmeijer investit dans le <strong>private equity<\/strong>. Cette branche cible des entreprises non cot\u00e9es en Europe et en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n\n\n\n<p>Les fonds soutiennent des soci\u00e9t\u00e9s de taille moyenne dans des secteurs vari\u00e9s : industrie, sant\u00e9, services.<\/p>\n\n\n\n<p>Bregal privil\u00e9gie la croissance durable, pr\u00e9f\u00e9rant le long terme \u00e0 la sp\u00e9culation rapide.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces investissements offrent \u00e0 la famille des rendements sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des march\u00e9s publics, tout en diversifiant les revenus.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette strat\u00e9gie compl\u00e8te l\u2019immobilier et le commerce, et renforce la solidit\u00e9 financi\u00e8re du groupe.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La culture du secret et ses raisons<\/h2>\n\n\n\n<p>La famille Brenninkmeijer, qui poss\u00e8de le groupe C&amp;A, s\u2019est construite sur une culture de discr\u00e9tion rare dans le commerce. Cette attitude impr\u00e8gne la gestion, l\u2019image publique et la philanthropie familiale.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce choix vise \u00e0 prot\u00e9ger la coh\u00e9sion familiale et la stabilit\u00e9 de leur empire.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La discr\u00e9tion comme strat\u00e9gie familiale<\/h3>\n\n\n\n<p>Depuis le XIX\u1d49 si\u00e8cle, les Brenninkmeijer misent sur la <strong>privacy<\/strong> pour g\u00e9rer leurs entreprises. Leur holding, <strong>Cofra<\/strong>, s\u2019est install\u00e9e \u00e0 <strong>Zoug, en Suisse<\/strong>, un endroit connu pour ses avantages fiscaux et sa discr\u00e9tion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Les membres de la famille \u00e9vitent les m\u00e9dias et ne publient pas de rapports d\u00e9taill\u00e9s sur leurs revenus ou leurs structures internes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette attitude prot\u00e8ge l\u2019unit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019un r\u00e9seau familial qui compte de nombreux h\u00e9ritiers actifs dans diff\u00e9rents domaines.<\/p>\n\n\n\n<p>La gouvernance repose sur un mod\u00e8le interne strict. Les postes de direction reviennent souvent \u00e0 des membres de la famille, choisis pour leur exp\u00e9rience et leur loyaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce syst\u00e8me limite les risques de conflits et prot\u00e8ge l\u2019entreprise des pressions ext\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u2019impact sur la perception publique<\/h3>\n\n\n\n<p>This <strong>r\u00e9serve extr\u00eame<\/strong> a cr\u00e9\u00e9 une r\u00e9putation de myst\u00e8re autour du groupe. Le public voit souvent C&amp;A comme une marque accessible, mais ignore presque tout de la famille qui la dirige.<\/p>\n\n\n\n<p>Certains observateurs disent que cette opacit\u00e9 suscite la curiosit\u00e9, voire la m\u00e9fiance. Pourtant, les Brenninkmeijer ne cherchent pas \u00e0 cacher des pratiques douteuses.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils veulent surtout maintenir une <strong>distance professionnelle<\/strong> entre leur fortune et leur vie priv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Leur choix tranche avec la transparence de certains grands d\u00e9taillants europ\u00e9ens. Pourtant, cette strat\u00e9gie leur permet de <strong>garder le contr\u00f4le total<\/strong> de leurs d\u00e9cisions et d\u2019\u00e9chapper aux pressions des march\u00e9s financiers.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les liens avec l\u2019\u00c9glise et la philanthropie<\/h3>\n\n\n\n<p>Les Brenninkmeijer forment une famille profond\u00e9ment <strong>catholique<\/strong>. Ils associent leur discr\u00e9tion \u00e0 une vision morale de la richesse.<\/p>\n\n\n\n<p>Leur engagement philanthropique se manifeste \u00e0 travers de nombreuses <strong>fondations<\/strong>, souvent install\u00e9es en Suisse ou aux Pays-Bas. Ces fondations soutiennent des projets sociaux, \u00e9ducatifs et environnementaux, mais sans chercher la lumi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils pr\u00e9f\u00e8rent l\u2019action concr\u00e8te \u00e0 la communication. Pour eux, la charit\u00e9 doit rester <strong>silencieuse et sinc\u00e8re<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Leur influence touche des institutions religieuses et des programmes de d\u00e9veloppement durable. Ils perp\u00e9tuent ainsi une tradition familiale o\u00f9 la r\u00e9ussite \u00e9conomique s\u2019accompagne d\u2019un <strong><a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-colruyt-fortune\/\">engagement \u00e9thique<\/a><\/strong>, discret mais constant.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9fis contemporains et avenir du groupe<\/h2>\n\n\n\n<p>C&amp;A traverse une p\u00e9riode de transformation rapide dans le secteur de la mode. L\u2019entreprise doit jongler avec la mont\u00e9e du commerce en ligne, la pression des concurrents \u00e0 bas prix et le d\u00e9fi de la rel\u00e8ve familiale, tout en gardant son influence en <strong>Belgium<\/strong> and in <strong>Europe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La concurrence et l\u2019adaptation au digital<\/h3>\n\n\n\n<p>Le commerce de d\u00e9tail en Europe a chang\u00e9 du tout au tout avec le num\u00e9rique. Des enseignes comme <strong>Zara<\/strong>, <strong>H&amp;M<\/strong> and <strong>Primark<\/strong> imposent des rythmes de production effr\u00e9n\u00e9s et des prix cass\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>C&amp;A, longtemps pionni\u00e8re du pr\u00eat-\u00e0-porter abordable, doit d\u00e9fendre sa place sur un march\u00e9 satur\u00e9. L\u2019entreprise a investi dans la vente en ligne et modernis\u00e9 ses magasins.<\/p>\n\n\n\n<p>En Belgique, plusieurs points de vente ont \u00e9t\u00e9 repens\u00e9s. L\u2019id\u00e9e, c\u2019est de cr\u00e9er une exp\u00e9rience plus fluide entre le digital et le physique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Actions cl\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9ployer une plateforme e-commerce unifi\u00e9e en Europe.<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duire le nombre de magasins pour se concentrer sur les zones rentables.<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9liorer la tra\u00e7abilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 des produits.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9quipe cherche \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes des consommateurs, qui veulent des achats simples, rapides et responsables.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le renouvellement g\u00e9n\u00e9rationnel<\/h3>\n\n\n\n<p>Visit <strong>famille Brenninkmeijer<\/strong> poss\u00e8de le groupe depuis 1841 et reste au centre de la gouvernance. Comme souvent dans les entreprises familiales, la transmission entre g\u00e9n\u00e9rations pose un vrai d\u00e9fi strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n<p>Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations adoptent une approche plus ouverte, ax\u00e9e sur la durabilit\u00e9 et la transparence. Elles cherchent \u00e0 concilier les valeurs catholiques et la responsabilit\u00e9 sociale du groupe avec les exigences du commerce moderne.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le de gestion, longtemps discret et centralis\u00e9, commence \u00e0 \u00e9voluer. Certains postes cl\u00e9s reviennent d\u00e9sormais \u00e0 des dirigeants ext\u00e9rieurs \u00e0 la famille, ce qui change la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette transition vise \u00e0 pr\u00e9server la stabilit\u00e9 tout en encourageant l\u2019innovation et la r\u00e9activit\u00e9 face aux d\u00e9fis du march\u00e9 mondial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perspectives pour la Belgique et l\u2019international<\/h3>\n\n\n\n<p>Visit <strong>Belgium<\/strong> reste un march\u00e9 strat\u00e9gique, autant pour son histoire que pour son r\u00f4le de centre op\u00e9rationnel europ\u00e9en. C&amp;A y teste souvent de nouveaux concepts avant de les lancer ailleurs.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise veut renforcer sa pr\u00e9sence dans les grandes villes europ\u00e9ennes et au <strong>Brazil<\/strong>, o\u00f9 elle tient une position solide. Son avenir d\u00e9pendra de sa capacit\u00e9 \u00e0 jongler entre tradition et modernit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Objectifs futurs :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Maintenir une croissance durable en Europe.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9velopper des partenariats logistiques plus efficaces.<\/li>\n\n\n\n<li>Accro\u00eetre la part de v\u00eatements produits de mani\u00e8re \u00e9thique.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une Fortune Discr\u00e8te Mais Colossale<\/h2>\n\n\n\n<p>Visit&nbsp;<strong>fortune de la famille Brenninkmeijer<\/strong>&nbsp;illustre un mod\u00e8le rare : celui d\u2019un empire familial qui a r\u00e9ussi \u00e0 rester&nbsp;<strong>non cot\u00e9, ultra-discret, mais massivement riche<\/strong>. Avec un patrimoine estim\u00e9 \u00e0&nbsp;<strong>26,5 milliards d\u2019euros<\/strong>, soutenu par&nbsp;<strong>C&amp;A<\/strong>,&nbsp;<strong>Cofra Holding<\/strong>, l'<strong>immobilier de Redevco<\/strong>&nbsp;et les fonds de&nbsp;<strong>Bregal Investments<\/strong>, les Brenninkmeijer comptent parmi les familles les plus puissantes d\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n<p>Loin de la communication tapageuse des grands groupes cot\u00e9s, ils ont b\u00e2ti et prot\u00e9g\u00e9 leur&nbsp;<strong>heritage<\/strong>&nbsp;gr\u00e2ce \u00e0 une gouvernance serr\u00e9e, une diversification intelligente (retail, immobilier, finance) et une vision tr\u00e8s long terme. R\u00e9sultat : en Belgique comme aux Pays-Bas, le nom Brenninkmeijer reste discret en fa\u00e7ade\u2026 mais derri\u00e8re C&amp;A et Cofra, on parle bien d\u2019une&nbsp;<strong>fortune familiale gigantesque<\/strong>, structur\u00e9e pour durer encore plusieurs g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Foire aux questions<\/h2>\n\n\n\n<p>La famille Brenninkmeijer, fondatrice de C&amp;A, a b\u00e2ti un empire textile europ\u00e9en fond\u00e9 sur la sobri\u00e9t\u00e9, la foi catholique et la gestion familiale. Leur entreprise, connue pour ses v\u00eatements abordables et ses <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/en\/famille-clarebout-agroalimentaire\/\">valeurs \u00e9thiques<\/a>, combine tradition, innovation et une grande discr\u00e9tion dans ses affaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelle est l&rsquo;histoire de la famille Brenninkmeijer derri\u00e8re la cha\u00eene C&amp;A ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Clemens et August Brenninkmeijer ont fond\u00e9 C&amp;A en 1841 \u00e0 Sneek, aux Pays-Bas. Ils ont commenc\u00e9 par vendre du lin et du coton avant d\u2019ouvrir des entrep\u00f4ts de v\u00eatements.<\/p>\n\n\n\n<p>Leur mod\u00e8le reposait sur des prix accessibles et une <a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-bernard-van-canneyt\/\">production efficace<\/a>. Cette approche a permis \u00e0 la marque de se d\u00e9velopper rapidement \u00e0 travers l\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment la famille Brenninkmeijer a-t-elle influenc\u00e9 le secteur du retail en Belgique et \u00e0 l&rsquo;international ?<\/h3>\n\n\n\n<p>La famille a introduit en Europe le concept de pr\u00eat-\u00e0-porter abordable. En Belgique, C&amp;A a contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9mocratiser la mode et \u00e0 renforcer la pr\u00e9sence de grandes enseignes internationales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9tranger, leur mod\u00e8le d\u2019<a href=\"https:\/\/lama-fortune.com\/famille-de-bruyn-briques\/\">family business<\/a> a inspir\u00e9 d\u2019autres groupes de distribution \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les strat\u00e9gies commerciales qui ont fait le succ\u00e8s de C&amp;A ?<\/h3>\n\n\n\n<p>C&amp;A a mis\u00e9 sur des marges faibles mais des volumes \u00e9lev\u00e9s. L\u2019entreprise a investi t\u00f4t dans des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement efficaces et dans des emplacements strat\u00e9giques en centre-ville.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle a aussi su adapter son offre aux besoins locaux tout en gardant une identit\u00e9 de marque coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">De quelle mani\u00e8re la discr\u00e9tion est-elle une caract\u00e9ristique de la gestion de C&amp;A par la famille Brenninkmeijer ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Les Brenninkmeijer pr\u00e9f\u00e8rent la r\u00e9serve et la gestion priv\u00e9e. Leur holding, Cofra, install\u00e9e en Suisse, centralise les activit\u00e9s du groupe tout en limitant la communication publique.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche leur permet de pr\u00e9server la stabilit\u00e9 et la continuit\u00e9 familiale sur plusieurs g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les engagements en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable pris par C&amp;A ?<\/h3>\n\n\n\n<p>C&amp;A s\u2019engage \u00e0 utiliser davantage de coton biologique et \u00e0 r\u00e9duire son empreinte carbone. L\u2019entreprise publie r\u00e9guli\u00e8rement des rapports de durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle collabore avec des organisations ind\u00e9pendantes pour am\u00e9liorer la transparence de sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Le recyclage textile et la circularit\u00e9 des produits deviennent aussi des priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment C&amp;A et la famille Brenninkmeijer g\u00e8rent-ils leur image de marque et leur r\u00e9putation ?<\/h3>\n\n\n\n<p>La famille pr\u00e9f\u00e8re communiquer avec retenue, en s&rsquo;appuyant sur des valeurs solides.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez C&amp;A, on met surtout en avant la qualit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 sociale. La confiance des consommateurs reste essentielle.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils cultivent leur r\u00e9putation \u00e0 travers la stabilit\u00e9 et une gestion financi\u00e8re prudente. Leur engagement philanthropique, plut\u00f4t discret, en dit long.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La fortune de la famille Brenninkmeijer, propri\u00e9taire de C&#038;A et du groupe Cofra, est estim\u00e9e \u00e0 26,5 milliards d\u2019euros en 2026. 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