Nico Daenens: Van €0 naar €25m, de opkomst van de Belgische Magnaat van de Thuisdiensten
Nico Daenens
De Belgische thuiszorgsector heeft een grote transformatie ondergaan met de invoering van het omslagsysteem. dienstencheques in 2004. Deze hervorming was bedoeld om zwart werk vooral in de schoonmaaksector. In Bruggehet bedrijf Dienstenaanhuisopgericht door Nico Daenens in september 2004, profiteerde snel van deze verandering om te groeien en Nico Daenens heeft nu een fortuin van meer dan €26.872.829.
Ontwikkeling van Dienstenaanhuis:
- Creatie: 2004 door Nico Daenens in Brugge
- Doel: Het systeem van dienstencheques gebruiken om schoonmaakdiensten aan te bieden
- Evolutie: Anticiperen op sectorale veranderingen en economische uitdagingen + investeringen in personeel en IT-technologieën
Het bedrijf heeft zijn personeelsbestand aanzienlijk zien groeien en is de uitdagingen uit de weg gegaan waar andere bedrijven in dezelfde sector na 2007 mee te maken kregen dankzij strategieën zoals proactieve human resources en digitale innovatie. Deze weloverwogen keuzes waren cruciaal om de toekomst op lange termijn en de expansie van Dienstenaanhuis te verzekeren, wat leidde tot de oprichting van de Daenens Groep in 2009.
Uitbreiding en overnames:
- 2009: Oprichting van de Daenens Groep
- 2011: Bijna 1.000 werknemers; uitgeroepen tot een van de 500 banencreërende bedrijven in Europa
- 2013-2015: De activiteiten overnemen van verschillende PWA-bedrijven in moeilijkheden
- 2014: Overname van Makkie, een belangrijke regionale speler die autonoom blijft binnen de Groep
- 2018-2019: Integratie van kas en filiaal Adecco dienstencheques
Door deze groei is het bedrijf uitgegroeid tot een van de belangrijkste leveranciers van thuisverzorgingsdiensten in België. Vandaag stellen de Daenens Groep en haar verschillende entiteiten meer dan 1.000 mensen tewerk.12.000 mensen en een jaarlijkse omzet van bijna €250 miljoen.
De investeringsactiviteiten van Daenens:
- Investeerder: Houdt aandelen in verschillende bedrijven zoals Plus Home Services, No Dust, MyEco Services, Nettoie Entretien Tout gegroepeerd onder TS Wallonie, en Secopass' 20%.
- Strategie: Samenwerken met partners om te investeren in veelbelovende bedrijven en activiteiten te diversifiëren
Nico Daenens breidt zijn aanwezigheid in België verder uit, van Vlaanderen in Brussel tot Wallonië. Zijn invloed als zakelijk leider en investeerder zorgt voor een voortdurende groei in de sector persoonlijke dienstverlening, en uactiva van meer dan €25 miljoen.
